2025年9月13日 星期六 農歷七月廿二
瀏覽次數：3533 日期：2024-07-10 來源：本(ben)站
近期，省國(guo)資(zi)委黨(dang)委與大(da)眾(zhong)報業(ye)(ye)集團（大(da)眾(zhong)日報社）聯合主(zhu)辦“山(shan)(shan)東(dong)(dong)國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)(jian)設(she)成(cheng)果展”。活動以(yi)“黨(dang)建(jian)(jian)(jian)引領 品(pin)牌(pai)(pai)(pai)賦能”為主(zhu)題，面向(xiang)山(shan)(shan)東(dong)(dong)省屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)和地方國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)征集了(le)一批黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)(jian)設(she)優(you)秀(xiu)(xiu)成(cheng)果。其(qi)中，山(shan)(shan)東(dong)(dong)種(zhong)業(ye)(ye)集團6個案(an)例公(gong)開(kai)展播，充分展示了(le)集團黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作的創新(xin)成(cheng)果和優(you)秀(xiu)(xiu)實踐，傳(chuan)遞山(shan)(shan)東(dong)(dong)種(zhong)業(ye)(ye)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)(jian)設(she)的好聲(sheng)音(yin)。
五彩(cai)黨建品牌(pai)賦能企業(ye)高質(zhi)量發展
山(shan)東種(zhong)業集團魯南有限(xian)公司黨(dang)委堅(jian)持黨(dang)建(jian)引領，以(yi)(yi)振(zhen)興民族(zu)種(zhong)業為(wei)己任，緊緊圍(wei)繞“黨(dang)建(jian)做實、業務做大、企業做強(qiang)、自身過硬”目標(biao)，結合種(zhong)業工(gong)作(zuo)特點，打造(zao)了“五彩黨(dang)建(jian)”品牌，以(yi)(yi)高質量(liang)(liang)黨(dang)建(jian)賦能國有企業高質量(liang)(liang)發展。
五彩黨(dang)建品牌凝(ning)聚發展(zhan)力(li)量(liang)
山東種(zhong)業(ye)集團魯南有限公司黨(dang)委是(shi)山東種(zhong)業(ye)集團黨(dang)委設立(li)的(de)第一個(ge)二級黨(dang)委，肩負著推動(dong)魯南地(di)區種(zhong)業(ye)全產(chan)業(ye)鏈發展的(de)重要使命。魯南公司黨(dang)委立(li)足區域實(shi)際，以(yi)創建“五彩(cai)黨(dang)建”為契機，在(zai)困難面(mian)前表現(xian)出(chu)了(le)“沖鋒在(zai)先、敢(gan)打硬仗(zhang)”的(de)“種(zhong)子先鋒”品質，兩年(nian)的(de)時間(jian)，搭(da)建了(le)魯南種(zhong)業(ye)“育繁推服(fu)”一體化(hua)商業(ye)體系，拉開了(le)“現(xian)代種(zhong)業(ye)、畜禽產(chan)業(ye)、水產(chan)養殖”產(chan)業(ye)陣形。
魯南(nan)公司(si)黨委黨建(jian)品牌(pai)名稱為“五彩黨建(jian)”，即打造(zao)“紅、藍、綠(lv)、金(jin)、橙(cheng)”五彩黨建(jian)品牌(pai)。紅色(se)引領，堅(jian)(jian)持(chi)以黨建(jian)為統領，全(quan)力打造(zao)魯南(nan)地區種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)頭部企(qi)業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)一站式商業(ye)(ye)化(hua)服(fu)務(wu)集成及(ji)投(tou)融資平臺(tai)；藍色(se)創(chuang)新，堅(jian)(jian)持(chi)以科(ke)技(ji)創(chuang)新為核(he)心(xin)(xin)(xin)，通過(guo)核(he)心(xin)(xin)(xin)育種(zhong)(zhong)、生物育種(zhong)(zhong)，全(quan)力突破一批關鍵核(he)心(xin)(xin)(xin)技(ji)術；綠(lv)色(se)發(fa)展，堅(jian)(jian)持(chi)以高(gao)質量發(fa)展為前提，以種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)安全(quan)為核(he)心(xin)(xin)(xin)，全(quan)力推(tui)進山東(dong)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)品牌(pai)化(hua)和標準化(hua)；金(jin)色(se)先(xian)鋒，堅(jian)(jian)持(chi)服(fu)務(wu)中心(xin)(xin)(xin)大局，增強黨組織政治(zhi)功(gong)能和組織功(gong)能，全(quan)力打造(zao)魯南(nan)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)堅(jian)(jian)強戰斗(dou)堡(bao)壘(lei)；橙(cheng)色(se)服(fu)務(wu)，堅(jian)(jian)持(chi)“種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)+”全(quan)產業(ye)(ye)鏈發(fa)展服(fu)務(wu)三農，聚(ju)能土地增產、農民(min)增收、農業(ye)(ye)增效，全(quan)力服(fu)務(wu)鄉(xiang)村振興。
“四個緊密結合” 建(jian)立長(chang)效機制
（一）黨(dang)建(jian)品牌與支部建(jian)設(she)(she)緊密結合(he)。優化黨(dang)建(jian)工(gong)作制度，實施標(biao)準化建(jian)設(she)(she)工(gong)程，推動(dong)黨(dang)建(jian)工(gong)作做有(you)規范、行有(you)標(biao)準、干有(you)成(cheng)效；抓好典型(xing)示范，領(ling)導班(ban)子成(cheng)員帶頭掛帥，組建(jian)“投資發展”“后(hou)勤(qin)保障”“項目建(jian)設(she)(she)”黨(dang)員先(xian)鋒隊，沖鋒在前；強化黨(dang)建(jian)考核，把黨(dang)員的日常學習(xi)、活動(dong)實踐等(deng)方面(mian)結合(he)起來，對黨(dang)員進行全面(mian)考核管(guan)理。
（二）黨(dang)建品(pin)牌與(yu)建設學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)型公(gong)司緊密(mi)結合。制定學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)計(ji)劃，通過(guo)黨(dang)課(ke)領學(xue)(xue)(xue)、支委引學(xue)(xue)(xue)、個人自(zi)學(xue)(xue)(xue)，創新“入(ru)職第一堂黨(dang)課(ke)”“微信群每日(ri)定時提醒”等形式(shi)，引導黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)深入(ru)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)黨(dang)的創新理論；通過(guo)開展“周五學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)日(ri)”“人人上臺(tai)講”等活(huo)動，營造良好學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)氛圍；選派青年(nian)職工赴國內(nei)優(you)秀企(qi)業脫(tuo)產學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)、參加“四進”工作隊(dui)鍛煉(lian)，將黨(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)鍛造成“專家(jia)型干(gan)部(bu)(bu)(bu)”。
（三）黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌與黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)緊密結合。通過召開專題會(hui)和邀請(qing)專家授課等方(fang)式，筑牢(lao)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部廉(lian)潔思(si)想防線；以(yi)“廉(lian)政(zheng)文(wen)化時刻入眼、廉(lian)政(zheng)要(yao)求(qiu)牢(lao)記于(yu)心”為(wei)目標(biao)，豐富宣傳(chuan)展板和微信(xin)公眾號的廉(lian)政(zheng)文(wen)化內(nei)容(rong)，營造良好廉(lian)政(zheng)文(wen)化氛圍(wei)；全面落實(shi)“一(yi)崗(gang)雙責”，建(jian)(jian)立任(ren)務清單(dan)，將廉(lian)政(zheng)責任(ren)明確到(dao)每個班子成員(yuan)，落實(shi)到(dao)每個黨(dang)(dang)員(yuan)。
（四）黨(dang)建(jian)品牌與中心工作緊密結合。實施“黨(dang)建(jian)+鄉村振(zhen)(zhen)興(xing)”，公司黨(dang)委主動融入魯南(nan)地區農業產業發(fa)展大(da)局，發(fa)揮山東種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業集團技術(shu)(shu)資源、省(sheng)屬國企金融資本等(deng)方(fang)面的優勢(shi)，以實際行動助力鄉村振(zhen)(zhen)興(xing)；開啟“黨(dang)建(jian)+技術(shu)(shu)”，組(zu)建(jian)育種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)實驗室，承接(jie)省(sheng)重點研發(fa)項(xiang)目，加強農業技術(shu)(shu)創新(xin)(xin)；推廣(guang)“黨(dang)建(jian)+種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業”，通過建(jian)設種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業示范(fan)基地、種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業創新(xin)(xin)基地，做實種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業振(zhen)(zhen)興(xing)的落實載體。加強種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)業技術(shu)(shu)社會化服務，廣(guang)泛宣傳推廣(guang)農業實用(yong)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)、新(xin)(xin)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)。
黨(dang)建引領激(ji)發(fa)(fa)高質量發(fa)(fa)展新動能
（一(yi)(yi)）黨建(jian)領航，促進(jin)企業(ye)快(kuai)速成(cheng)長。通過抓(zhua)好(hao)黨建(jian)促發展(zhan)，公司(si)業(ye)務快(kuai)速發展(zhan)，成(cheng)功中(zhong)標投資1.4億元的數字(zi)化(hua)(hua)農(nong)業(ye)示范(fan)(fan)園(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，并同步布局了千(qian)畝良(liang)種(zhong)(zhong)示范(fan)(fan)基地(di)、種(zhong)(zhong)畜一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)、海(hai)洋生物育(yu)種(zhong)(zhong)養殖(zhi)等(deng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)；通過設(she)(she)立“黨員(yuan)先鋒崗(gang)”，引(yin)導黨員(yuan)干部在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)關(guan)鍵期(qi)(qi)沖(chong)鋒在第一(yi)(yi)線，組織(zhi)開(kai)展(zhan)“奮戰三十天，實(shi)現新突破”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)攻堅(jian)行動，倒(dao)排工(gong)期(qi)(qi)、夯實(shi)責任，僅用時(shi)半年完(wan)(wan)成(cheng)山東(dong)種(zhong)(zhong)業(ye)（魯南）數字(zi)化(hua)(hua)農(nong)業(ye)示范(fan)(fan)園(yuan)一(yi)(yi)期(qi)(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)。山東(dong)種(zhong)(zhong)業(ye)（長嶺）農(nong)作物良(liang)種(zhong)(zhong)繁(fan)育(yu)示范(fan)(fan)基地(di)完(wan)(wan)成(cheng)首期(qi)(qi)近千(qian)畝水(shui)稻、玉(yu)米、大豆等(deng)優質品種(zhong)(zhong)播(bo)種(zhong)(zhong)。同時(shi)，開(kai)啟海(hai)洋生物育(yu)種(zhong)(zhong)養殖(zhi)以及畜禽優質種(zhong)(zhong)質培育(yu)及養殖(zhi)一(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，為公司(si)產業(ye)發展(zhan)搭建(jian)了載體(ti)(ti)。
（二）黨員(yuan)示范，推(tui)動(dong)科(ke)技(ji)(ji)研(yan)發(fa)能力再上(shang)新臺階。黨員(yuan)帶(dai)頭攻堅(jian)克難，掌握一批(pi)關鍵技(ji)(ji)術，先后培訓(xun)農民上(shang)千人次，組織開展(zhan)“種業園區運營模式”等多場講座；成立技(ji)(ji)術研(yan)發(fa)小組，與煙臺農科(ke)院(yuan)、日照市農科(ke)院(yuan)等科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)合(he)作，建立聯合(he)育種、產品推(tui)廣機制；柔性引進海(hai)外博(bo)士(shi)生導師1名，并(bing)聯合(he)山東(dong)大學、濟南航(hang)晨生物科(ke)技(ji)(ji)有限公(gong)司、武(wu)漢谷豐(feng)光電(dian)科(ke)技(ji)(ji)有限公(gong)司申報2023年(nian)度山東(dong)省(sheng)重(zhong)點研(yan)發(fa)計劃項(xiang)目課題1項(xiang)。
（三(san)）“種業(ye)(ye)(ye)+”服務，社會影響力顯著提升。通過在魯南地區(qu)布局(ju)“種業(ye)(ye)(ye)+”全產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈項目，完(wan)成建(jian)設數字(zi)化農業(ye)(ye)(ye)示范(fan)園，打造了(le)集教(jiao)科(ke)研(yan)、培育(yu)、生產(chan)、創新為一(yi)體的(de)現代農業(ye)(ye)(ye)科(ke)研(yan)示范(fan)基地，間接帶動了(le)上千名農民增收，充分展現了(le)省屬(shu)國企的(de)社會責任擔當，進一(yi)步(bu)提升了(le)國有企業(ye)(ye)(ye)的(de)社會影響力。
一線黨旗紅 攻堅(jian)當先(xian)鋒(feng)-魯南農(nong)業示范園黨員先(xian)鋒(feng)隊
2022年12月，魯(lu)南公司(si)成(cheng)功中標(biao)山東種業(ye)（魯(lu)南）數字化農業(ye)示范園一期項(xiang)(xiang)(xiang)目，針對該項(xiang)(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)(gong)程量大、標(biao)準(zhun)高、工(gong)(gong)(gong)期緊、任務重的特點，公司(si)黨委堅持把黨建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)同(tong)謀劃(hua)、共(gong)推進，打破項(xiang)(xiang)(xiang)目與職能部門(men)、參建(jian)單位之間的局限，成(cheng)立(li)“黨員先鋒隊”，按下項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)高質量“快(kuai)進鍵”，僅用時半年完(wan)成(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)并投(tou)入(ru)運營。
項目在哪里，黨(dang)的工作(zuo)就覆蓋(gai)到哪里。組織(zhi)全(quan)體黨(dang)員全(quan)面探索(suo)黨(dang)建工作(zuo)、安全(quan)生產、工程建設等(deng)工作(zuo)機制，促進黨(dang)建工作(zuo)與業務(wu)工作(zuo)雙提升(sheng)。扎實做好(hao)項目建設跟蹤服(fu)務(wu)、指導工作(zuo)，以高(gao)(gao)質量黨(dang)建推動山(shan)東種業（魯南）數(shu)字化農業示范園項目高(gao)(gao)質量發展(zhan)。
問題(ti)在哪里(li)，黨(dang)員(yuan)(yuan)干部就出現(xian)在哪里(li)。在項(xiang)目一線設立黨(dang)員(yuan)(yuan)責任區，實行(xing)“一對一”分包(bao)制(zhi)，及(ji)時(shi)協調(diao)解(jie)決了冬季開工工藝要求高(gao)，地形(xing)復雜施(shi)工難度大等(deng)問題(ti)，保障了項(xiang)目順利施(shi)工，實際工期比正常工期縮(suo)短2個月，刷新了“魯南速(su)度”。
堵(du)點在哪里，黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)(xian)鋒就到(dao)哪里攻堅。聚焦項目堵(du)點和(he)瓶頸，黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)(xian)鋒隊在項目最前沿集中力量拔釘子(zi)、清障礙，逐個(ge)擊(ji)破。為解決項目后(hou)期運營(ying)缺(que)乏專業人員(yuan)(yuan)(yuan)問題，黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先(xian)(xian)鋒隊前往種業先(xian)(xian)進企業進行為期三(san)個(ge)月的(de)脫產學習(xi)，深(shen)入學習(xi)種業先(xian)(xian)進技術、運營(ying)管理經驗，為數字化農業示(shi)范園項目后(hou)期運營(ying)打(da)下(xia)堅實(shi)基礎。
撰稿 | 魯(lu)南公(gong)司 馬(ma)凌宇(yu)
編輯 | 劉曉(xiao)敏
校(xiao)對 | 劉婷 殷煜杰(jie)
審核 | 姜(jiang)娜(na)娜(na)